O2O洗衣連鎖加盟整合模式利弊衡量

        在O2O洗衣連鎖加盟行業(yè)中有一個(gè)術(shù)語(yǔ)叫“整合螞蟻雄兵”，指的就是O2O洗衣連鎖品牌利用洗衣店以及其他社區(qū)零售店等閑散資源幫助解決物流問(wèn)題。整合“螞蟻雄兵”的O2O洗衣店模式看起來(lái)是具“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)格的擴(kuò)張形式。

歸根到底這也是O2O洗衣連鎖加盟的“服務(wù)”解決手段，這在O2O行業(yè)之中很常見(jiàn)。比如，家政O2O市場(chǎng)有自建家政公司的也有做純平臺(tái)整合線下家政公司的；在商O(píng)2O市場(chǎng)有整合周邊便利店的也有倉(cāng)庫(kù)直發(fā)送達(dá)的；他們方式不同優(yōu)勢(shì)也各異。

    O2O洗衣連鎖加盟的強(qiáng)之處在于線上部分的“經(jīng)濟(jì)”與“整合效應(yīng)”，他可以通過(guò)一個(gè)APP覆蓋量用戶(hù)達(dá)到經(jīng)濟(jì)的度也可以通過(guò)一款A(yù)PP整合線下龐的商戶(hù)資源，O2O洗衣連鎖加盟這兩部分的信息化工作都是標(biāo)準(zhǔn)化的。

O2O洗衣連鎖加盟行業(yè)整合螞蟻雄兵”模式的利在于有效提擴(kuò)張速度。而弊端在于擴(kuò)張?zhí)烊菀讓?dǎo)致服務(wù)質(zhì)量跟不上而被用戶(hù)詬病為服務(wù)質(zhì)量又只能放緩擴(kuò)張的腳步。

服務(wù)的質(zhì)量是O2O洗衣連鎖加盟平臺(tái)的根基，這是一個(gè)慢工出細(xì)活的事情擴(kuò)張?zhí)旌苋菀妆┞斗?wù)短板，O2O洗衣連鎖行業(yè)的非標(biāo)服務(wù)擴(kuò)張一直都是個(gè)很尷尬的難題。

    潔e庫(kù)認(rèn)為，具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的O2O洗衣平臺(tái)往往看重而后起之秀則加樂(lè)于強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。這也是O2O洗衣連鎖加盟市場(chǎng)規(guī)律。哪種模式孰優(yōu)孰劣其實(shí)終都會(huì)化為勝者吹捧的成功學(xué)敗者的哭訴血淚史，O2O洗衣連鎖加盟的進(jìn)化符合文化傳統(tǒng)中成敗寇的道理。

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